连续性职业培训亦称继续培训。这类培训是长期教育的一部分，其的是使工人适应变革，促进他们的社会晋升以及对社会经济、文化发展作出贡献。继续培训的对象是成年人和已进入经济活动的青年人。为协调各项所采取的措施，国家设立了职业培训和社会促进部际委员会、高级官员常设小组和职业培训、社会促进和就业全国理事会(由国家、雇主和工人三方组成，上海财务总监培训中心。为组织培训活动，上海财务总监培训中心，应在培训授予者和接受者之间签订协议，上海财务总监培训中心，协议主要规定培训班性质、目标、实施手段、筹资条件、知识检查和确认方式。工薪劳动者希望参加一种国家法令准许的培训班有权享有带薪教育假。企业财务管理培训是实现企业和外部交往的桥梁。上海财务总监培训中心
财务创新意识的培训主要体现在，现代企业的分工越来越精细，大部分的财务人员可能更多的是重复日常工作，做好自己份内事似乎就足够，往往忽略了创新意识的培养。每一项工作之所以能越做越好，其关键是通过一点点的创新积累而来的。在培训中要保护财务人员的创新积极性，鼓励财务人员充分的实践创新，尤其是培养财务人员自主创新改进工作的意识，这样财务工作水平才能得到提升。当每一项工作都得到了一小步的进展，整个财务工作将得到一个大的提高。南宁人力资源培训中心职业培训是为适应经济和社会发展的需要，对在职劳动者以培养和提高素质及职业能力为目的的教育和训练活动。
企业改变了传统的、固有的旧思想，拥有了专业的、品质的财务管理人才，通过系统的财务培训，有助于企业的投资决策管理、企业资金使用与控制、企业财务风险防范，从而建立科学的内部管理制度，对企业各职能部门的业务活动进行组织、制约、考核和调节，提高经营效率和竞争力，实现企业经营者要达到的预期目标。如果没有建立健全财务管理体系，不只很难实现预期目标，还很有可能出现财务假账的情况，进而影响公司的发展，甚至导致公司倒闭。
在培训开始之前，首先要做调研。一是看看公司管理者与员工较希望开展哪些方面的培训或是存在哪些有待解决的问题，二是选择培训讲师或培训机构。对于高层管理者需要提高管理方面的知识，而你却让他们参与技能培训就有些不妥了。员工业务流程不太熟悉，那么我们就可以选择内部培训而不需请外面的老师来做营销培训。二是调研的基础上要制定培训计划。通过上面的调查和分析，将会了解企业目前较需要给员工培训哪方面的知识，针对现有的问题制定针对性的培训计划。三是关注培训中参与学习者的反应，并对学习者的效果进行考评。如果是技能性培训，可以通过考试来检验；如果是营销技巧的培训，只能借助业绩的变化来观测。及时进行培训的总结，积极为以后培训工作的有效开展提供经验。培训经费计划要详细列明各项开支项目金额，培训过程中要列示项目开支情况，计算培训成本，并严格控制预算。
员工通过培训，可在工作中降低因失误造成的损失。同时，通过培训获得新方法、新技术、新规则，提高员工的技能，使其工作质量和工作效率不断提高，从而提高企业效益。员工通过培训，知识和技能都得到提高，这只只是培训的目的之一。培训的另一个重要目的是使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，按照时代及企业经营要求，进行文化养成教育，以便形成统一、和谐的工作集体，使劳动生产率得到提高，员工的工作及生活质量得到改善。以实战为基础，提供、系统的财务培训课程，包括模拟训练营、强化班、授课课程及师资培训。乌鲁木齐财务总监培训代理
财务人员每年的资格认证和专业培训必不可少，这就要求培训工作须因地制宜，制定符合其特点的培训模式。上海财务总监培训中心
职业培训具有以下几个主要特点：具有较强的针对性与实用性。职业培训目标、专业设置、教学内容等均根据职业技能标准、劳动力市场需求和用人单位的实际要求确定。经过职业培训的毕（结）业生可上岗作业。具有较强的灵活性。在培训形式上可采取联合办学、委托培训、定向培训等方式；在培训期限上采取长短结合的方式，可以脱产也可以半脱产；在培养对象上依据岗位的实际需要灵活确定；在教学形式上不受某种固定模式的限制，根据职业标准的要求采取多种形式的教学手段。教学与生产相结合。主要体现在一方面教学要紧紧围绕生产实际进行，另一方面要贯彻勤工俭学、自力更生和艰苦奋斗的原则，通过教学与生产经营相结合，既培养了人才，又创造了物质财富，获得社会、经济的双重效益。培训方法上强调理论知识教育与实际操作训练相结合，突出技能操作训练。上海财务总监培训中心
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